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En 2012, j'ai rejoint en tant que PMO la division Enterprise Services de Hewlett Packard dans le cadre du projet "Back to Green Plan - B2G" du groupe CAT, leader de la logistique automobile avec pour mission de déployer les processus qualité en s'appuyant sur le référentiel EDGE. Socle de bonnes pratiques défini par Hewlett Packard Enterprise.

J'ai étendu, ensuite, ma mission sur d'autres comptes et projets tels que :

• La Poste
• EDF
• Eramet Alloys
• Total
• Orange

avec comme objectifs de :

• Déployer les livrables attendus dans le cadre des audits projets conduits par le département EMEA Delivery Excellence (Estimate Package, Measurement Plan, 3PeeT, Project Defined Process, ...),
• Formaliser les processus critiques (processus RtOP, processus d'arrivée et de départ d'un collaborateur dans le contexte d'un projet), Plans d'Assurance Qualité, suivi des déficiences et plans d'actions associés, ...

Résultats obtenus
• Application et respect du référentiel EDGE avec un statut 100% compliant lors des Audits menés.