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Le succès d’un projet dépend des rêgles de Gouvernance que les instances de l'entreprise vont mettre en œuvre.

Dans ce contexte et pour asseoir son efficacité, le projet peut être adossé à un Project Management Office
qui oeuvre en tant que structure organisationnelle d’assistance et d'expertise au service de la réussite des projets. Garant des pratiques méthodologiques et de la transversalité des activités de l’entreprise, le PMO illustre le Centre d’Excellence de son management de projets.
Il
va alors fonctionner comme Centre de Pilotage en charge des méthodes de travail, du reporting, de la gestion des ressources projets ou encore de l'amélioration des processus.
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